PUBLIC :
Directeurs et managers.
PRE-REQUIS :
Aucun pré requis.
OBJECTIFS :
- Manager en proximité malgré la distance,
- Considérer que la distance ne soit pas un handicap à la bonne gestion,
- Pouvoir disposer d’indicateurs de pilotage d’activité tangibles, permettant de garder la maîtrise du fonctionnement.
PROGRAMME ET CONTENU :
L’exercice de l’autorité (exercice du leardership) sans être présent physiquement.
La maintien d’exigence.
Les différents systèmes de reporting efficace.
La délégation :
- Les conditions pré-requises,
- Les règles de délégation efficace,
- Le suivi de la délégation.
Les entretiens téléphoniques constructifs.
La pratique du questionnement.
L’instauration de la confiance.
Les moyens de contrôle et de suivi à distance.
MOYENS PÉDAGOGIQUES :
Pédagogie active et participative. Apports théoriques et pratiques. Mises en situation et jeux pédagogiques, tests, Quizz, brainstorming et ateliers pratiques.
CONDITION DE RÉALISATION :
Sur le lieu de travail (en intra-entreprise).
DOCUMENTS FOURNIS :
Attestation de formation, questionnaire de satisfaction, support de cours formation et documentations diverses.
MÉTHODES D’ÉVALUATION :
A chaud, à froid.
VALIDATION ET SANCTION :
Remise d’une attestation de formation.
SUIVI FORMATION :
Feuille émargement et attestation d’assiduité.
DURÉE
2 jours.