PUBLIC : Responsables d’équipes qui souhaitent développer leurs capacités de manager et toutes personnes appelées à prendre de nouvelles fonctions d’encadrement.
PRE-REQUIS : aucun niveau de connaissances préalables n’est requis
OBJECTIF GENERAL : Permettre de clarifier leur rôle de Manager dans le contexte actuel et les compétences associées. Leur permettre de perfectionner leur style de management en leur apportant la maîtrise des méthodes et des outils opérationnels d’animation d’équipe ; Faire prendre conscience des enjeux de la performance économique aujourd’hui en animant leurs équipes respectives dans une approche d’amélioration permanente.
OBJECTIFS :
- Explorer lucidement les difficultés pouvant être rencontrées dans l’exercice de leurs fonctions,
- Mettre en lumière les points forts et les axes d’amélioration de leur style de management,
- Clarifier leur statut de manager,
- Améliorer et dynamiser le fonctionnement de leur équipe,
- Motiver leurs collaborateurs,
- Pratiquer un management qui favorise les énergies individuelles et la cohésion des équipes,
- Savoir se fixer des objectifs de progression.
PROGRAMME ET CONTENU :
- DEVELOPPER UNE MEILLEURE PRISE DE CONSCIENCE DE SON ROLE ET DE SES FONCTIONS.
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- La perception de son rôle et celle de ses collaborateurs,
- Les différents rôles du responsable d’équipe et styles de management,
- Intégrer les responsabilités de manager dans les enjeux de son entreprise.
- FAIRE LE POINT SUR SES PRATIQUES MANAGERIALES.
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- Auto-diagnostic de son style de management – Points forts et axes d’amélioration,
- Elaboration d’un objectif en fonction des points à développer.
- PRATIQUER UN MANAGEMENT PERSONNALISE.
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- Connaître les besoins individuels de ses collaborateurs et adapter un style de management.
- SUSCITER ET ENTRETENIR LA MOTIVATION DE SON EQUIPE.
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- Découvrir les principes fondamentaux de la motivation,
- Encourager les initiatives et accepter le droit à l’erreur,
- Donner des signes de reconnaissance adaptés.
DUREE : 2 jours.
FORMATEUR/TRICE : QUALIFICATIONS DES FORMATEURS
Formateur expert ayant une expérience significative dans le métier et dont les compétences d’animation sur cette thématique sont validées par notre service pédagogique. Dans le cadre de la démarche qualité, le formateur communique annuellement les actions mises en place ou les formations suivies contribuant au développement de ses compétences. Expertise dans le domaine du métier de formateur.
MODALITES ET DELAIS D’ACCES : La formation est réalisée en intra ou interentreprises. Le parcours avant l’entrée en formation est formalisé de la manière suivante : de la demande d’information à l’entrée en formation, il ne peut excéder un délai de plus de trois mois. Le demandeur est informé lors de la demande d’information des dates. Les délais d’accès sont précisés dans les conditions générales de vente.
DOCUMENTS FOURNIS : Attestation de formation, questionnaire de satisfaction, support de cours formation et documentations diverses.
MOYENS PEDAGOGIQUES : Pédagogie active et participative. Apports théoriques et pratiques. Mises en situation et jeux pédagogiques, tests, Quizz, brainstorming et ateliers pédagogiques.
METHODES D’EVALUATION : Des exercices sous forme de Mini cas seront réalisés régulièrement durant la formation pour vérifier la bonne compréhension et l’acquisition des connaissances.
- En cours de formation : Exercices en situation.
- En fin de formation : Test d’évaluation finale
VALIDATION : Attestation de fin de formation article L. 6353-1 du code du travail.
SUIVI FORMATION : Feuille émargement, fiche d’évaluation de formation, attestation assiduité.
TARIF : Établi sur devis en fonction de vos besoins.
ACCESSIBILITE : Si vous avez besoin d’aménagements spécifiques pour accéder ou suivre cette formation merci de nous prévenir afin que nous prenions les mesures nécessaires. Contacter le référent handicap au 06 76 89 97 19.
