APPRENDRE LE LÂCHER-PRISE ET CAPITALISER SON ÉNERGIE

Objectif général :

Apprendre à prendre du recul face aux événements et situations professionnelles pour mieux gérer son énergie, développer sa créativité, et maintenir une sérénité durable.

 

Public concerné :

Managers, cadres, chefs de projet, ou tout professionnel ayant des responsabilités collaboratives et souhaitant améliorer leur gestion des tensions et des priorités.

 

Prérequis :

  1. Expérience professionnelle : Minimum 6 mois en environnement professionnel.
  2. Motivation personnelle : Volonté de s’investir émotionnellement et personnellement pour en tirer les meilleurs bénéfices.
  3. Connaissances de base : Comprendre les principes fondamentaux de la communication interpersonnelle.
  4. Situation professionnelle : Être en situation de gestion ou de collaboration nécessitant des ajustements relationnels ou organisationnels.

 

Programme et contenu

Jour 1 : Comprendre son fonctionnement face au lâcher-prise

  1. Auto-diagnostique personnel :
    • Réaliser un test pour comprendre son rapport au contrôle et à l’incertitude.
    • Identifier ses zones de crispation et ses déclencheurs émotionnels.
  2. Les freins et résistances au lâcher-prise :
    • Explorer les bénéfices secondaires liés au maintien du contrôle (besoin de validation, peur du jugement).
    • Identifier les « sept poisons » du lâcher-prise, comme le perfectionnisme ou la peur de l’échec.
  3. Introduction au calme:
    • Exercices de respiration et de relaxation pour gérer les émotions.
  4. Outils de gestion émotionnelle :
    • Techniques pour différencier les peurs objectives des peurs subjectives.
    • Mise en pratique d’exercices d’auto-apaisement dans des situations professionnelles.

 

Jour 2 : Appliquer le lâcher-prise dans son environnement professionnel

  1. Favoriser le lâcher-prise dans les relations professionnelles :
    • Identifier les moyens pour encourager autonomie, estime et confiance chez les collaborateurs.
    • Travailler sur sa posture managériale pour déléguer efficacement et réduire la micro gestion.
    • Savoir lever les freins au lâcher-prise, tant chez soi que chez les autres.
  2. Développer la créativité pour transformer les défis :
    • Apprendre à recadrer positivement les événements stressants.
    • Utiliser l’humour pour désamorcer des tensions ou des situations bloquées.
    • Études de cas : analyse des blocages professionnels et résolution par des approches créatives.
  3. Sortir de sa zone de confort :
    • Apprendre à prendre des risques calculés pour explorer de nouvelles approches.
    • Techniques pour dépasser ses peurs et adopter une vision plus ouverte des opportunités.
    • Mise en pratique : simulations de prise de décision dans des contextes incertains.
  4. Construire des outils concrets pour le lâcher-prise :
    • Élaborer un plan d’action personnalisé pour intégrer les techniques apprises au quotidien.
    • Créer une check-list des situations récurrentes nécessitant du lâcher-prise et des stratégies associées.

 

Modalités et délais d’accès

  • Modalités d’accès : La formation est réalisée en intra ou interentreprises. Les informations et devis sont fournis sur demande.
  • Délai d’accès : Entre la demande d’information et le début de la formation, le délai ne peut excéder 3 mois. Les participants sont informés des dates dès leur inscription.

 

Accessibilité

  • Aménagements spécifiques : La formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Les participants sont invités à signaler leurs besoins spécifiques pour adapter les modalités d’accueil ou le contenu pédagogique.
  • Contact : Référent handicap disponible au 06.76.89.97.19 pour toute demande.

 

Formateur

  • Qualifications du formateur :
    Formateur expert avec une expérience significative dans l’animation de formations sur les thèmes du lâcher-prise et de la gestion des émotions.

    • Validation annuelle des compétences par notre service pédagogique.
    • Maîtrise des outils pédagogiques et des méthodes innovantes.
    • Certification et suivi des formations en lien avec les thématiques abordées.

 

Moyens pédagogiques

  1. Méthodes pédagogiques utilisées :
    • Ateliers interactifs avec mises en situation concrètes.
    • Jeux de rôles et études de cas basés sur des exemples professionnels.
    • Exercices de pleine conscience (méditation guidée, respiration, relaxation).
    • Utilisation de supports numériques et physiques pour soutenir l’apprentissage (PowerPoint, fiches-outils).
  2. Supports fournis :
    • support pour le développement du lâcher-prise.

 

Tarif

  • Le tarif est établi sur devis en fonction des besoins spécifiques des participants et de l’entreprise.
  • Contactez-nous à contact@smartandcom-formation.fr ou au 06.76.89.97.19 pour un devis personnalisé.

 

Modalités d’évaluation

  1. En cours de formation :
    • Auto-évaluations régulières à la fin de chaque module pour mesurer la progression.
    • Réalisation d’exercices pratiques en groupe et individuels pour valider les acquis.
  2. En fin de formation :
    • Test d’évaluation finale sous forme d’étude de cas simulée.
    • Élaboration d’un plan d’action personnalisé pour chaque participant.

 

Validation et suivi

  1. Validation :
    • Attestation de fin de formation conforme à l’article L. 6353-1 du Code du travail.
  2. Suivi :
    • Feuilles d’émargement et attestations d’assiduité.
    • Questionnaire de satisfaction pour recueillir les retours et identifier les axes d’amélioration.

SMART AND COM FORMATION 22 rue des Potières 56350 SAINT JEAN LA POTERIE 06.76.89.97.19

contact@smartandcom-formation.fr N° SIRET 39508641600058 – Code APE 8559A https://www.smartandcom-formation.fr

  Numéro déclaration d’activité 53560908256 (cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’état)

Centre agréé TOSA – N° d’agrément : 1J515 Certification QUALIOPI n° 464291 **V6 – Janvier 2026**