PUBLIC :
Responsables de tous les secteurs d’activités.
PRE-REQUIS :
Aucun pré requis.
OBJECTIFS :
Préparer l’arrivée d’un nouveau collaborateur.
PROGRAMME ET CONTENU :
Quelles vont être les fonctions du nouveau collaborateur :
- La fiche de poste.
Préparer l’arrivée d’un nouveau collaborateur :
- Les étapes pour bien accueillir le collaborateur,
- Mise en place d’outil pour une intégration parfaite du nouveau collaborateur.
L’encadrement :
- Les bases du management opérationnel,
- Le cycle de la progression,
- Le cycle de la régression,
- Coaching.
Améliorer ses performances de formateur :
- Identifier les besoins en formation,
- Mise ne place d’un plan de formation/les techniques,,
- Visualiser les acquis,
- Relever les objections.
MOYENS PÉDAGOGIQUES :
Pédagogie active et participative. Apports théoriques et pratiques. Mises en situation et jeux pédagogiques, tests, Quizz, brainstorming et ateliers pratiques.
CONDITION DE RÉALISATION :
Sur le lieu de travail (en intra-entreprise).
DOCUMENTS FOURNIS :
Attestation de formation, questionnaire de satisfaction, support de cours formation et documentations diverses.
MÉTHODES D’ÉVALUATION :
A chaud, à froid.
VALIDATION ET SANCTION :
Remise d’une attestation de formation.
SUIVI FORMATION :
Feuille émargement et attestation d’assiduité.
DURÉE
2 jours.
