PUBLIC :
Tout public.
PRE-REQUIS :
Aucun pré requis.
OBJECTIFS :
- Repérer son style et adapter son comportement en fonction des situations et des personnes,
- S’affirmer dans une relation « gagnant-gagnant »,
- Déterminer les outils clés du management.
PROGRAMME ET CONTENU :
Les différents styles de management : avantages, inconvénients de chaque style.
Auto-diagnostic et prise de conscience de son style de management prédominant.
Les éléments de la motivation et de l’implication des collaborateurs.
Les principes clés de la valorisation.
Les différents niveaux de recadrage.
La délégation (règles, méthodes, outils).
La fixation d’objectifs, le contrat de développement, les éléments clés de l’entretien professionnel.
MOYENS PÉDAGOGIQUES :
Pédagogie active et participative. Apports théoriques et pratiques. Mises en situation et jeux pédagogiques, tests, Quizz, brainstorming et ateliers pratiques.
CONDITION DE RÉALISATION :
Sur le lieu de travail (en intra-entreprise).
DOCUMENTS FOURNIS :
Attestation de formation, questionnaire de satisfaction, support de cours formation et documentations diverses.
MÉTHODES D’ÉVALUATION :
A chaud, à froid.
VALIDATION ET SANCTION :
Remise d’une attestation de formation.
SUIVI FORMATION :
Feuille émargement et attestation d’assiduité.
DURÉE
2 jours.
