PUBLIC :
Chef de projet jouant un rôle actif dans la commercialisation des affaires. Nouveau manager d’affaires. Personne prenant la responsabilité d’affaires à court terme. Personne déjà en responsabilité d’affaires.
PRE-REQUIS :
Piloter des affaires ou avoir travaillé au sein d’affaires sous la direction d’un responsable d’affaires.
OBJECTIFS :
- Contribuer à faire émerger des projets et les faire transformer en consultations,
- Négocier des affaires de façon rentable,
- Maîtriser les aspects juridiques inhérents aux affaires vendues,
- Manager une équipe projet au quotidien,
- Piloter le déroulement et la réussite de l’affaire.
PROGRAMME ET CONTENU :
Se familiariser avec la logique financière de l’entreprise :
- Distinguer compte de résultat et bilan,
- Comprendre le lien qui les unit.
Évaluer les équilibres financiers :
- Ce que sont trésorerie et fonds de roulement,
- Identifier comment chacun au sein de l’entreprise peut impacter ces indicateurs,
- Comprendre règles et mécanismes liés à l’amortissement et aux provisions.
Mesurer la profitabilité :
- Les soldes intermédiaires de gestion,
- Analyser le compte de résultat avec les charges par nature et repérer les causes,
- Comprendre la notion de capacité d’autofinancement.
Exploiter les bons ratios :
- Identifier tous les ratios utiles à l’analyse financière,
- Utiliser une démarche structurée pour réaliser une analyse financière de l’entreprise.
MOYENS PÉDAGOGIQUES :
Pédagogie active et participative. Apports théoriques et pratiques. Mises en situation et jeux pédagogiques, tests, Quizz, brainstorming et ateliers pratiques.
CONDITION DE RÉALISATION :
EN INTRA OU INTER ENTREPRISE.
DOCUMENTS FOURNIS :
Attestation de formation, questionnaire de satisfaction, support de cours formation et documentations diverses.
MÉTHODES D’ÉVALUATION :
A chaud, à froid.
VALIDATION ET SANCTION :
Remise d’une attestation de formation.
SUIVI FORMATION :
Feuille émargement et attestation d’assiduité.
DURÉE
2 jours.
